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討論主題:威士忌產業危機
Petrus
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2026/09/09 20:36:29
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蘇格蘭威士忌多到喝三年都喝不完。過去10年酒商大舉擴產,使桶中熟成的威士忌從不到4億公升,暴增至今年約14億公升,相當於3.89億箱,以目前消費速度足足可以賣3年,面臨1980年代以來最嚴重的供過於求。

全蘇格蘭約有2,200萬桶、換算約120億瓶700毫升威士忌仍在熟成,問題是供給暴增的同時,通膨與生活成本上升卻壓抑消費,美國人均酒精消費量已比2019年下降11%,導致部分酒廠產量削減超過三分之一,甚至暫停生產。

蘇格蘭約160家酒廠中,估計最多四分之一可能尋求出售,大型酒商還能靠資產負債表撐過景氣循環,小型獨立酒廠,卻開始面臨現金流危機。

產業現在把最大希望押在印度。2026年上半年蘇格蘭威士忌出口量已年增6%至5,000萬箱,出口金額增加3%,需求開始出現復甦跡象。

更重要的是英國與印度自由貿易協定,上月正式生效,印度對蘇格蘭威士忌進口關稅,由150%直接砍半至75%,並預計2036年進一步降至40%。

印度本來就是全球威士忌消費量最大的國家,但蘇格蘭威士忌目前只占當地市場約3%,只要快速成長的中產階級,從廉價本土調和威士忌升級到進口單一麥芽酒,市場空間就非常龐大。

如果印度成功接棒美國,成為下一個高端威士忌成長市場,今天堆滿倉庫的過剩庫存,十年後反而可能變成最值錢的陳年資產,我是說如果。

英國公司Diageo ADR (DEO),是約翰走路(Johnnie Walker)母公司,股價從210暴跌到80元。

1970末到1980年代,威士忌也是全世界滯銷,這現象稱做威士忌湖,當時關掉很多酒廠,倉庫裡的酒都可以變成湖了,烈酒景氣循環又來到

 

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Petrus
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2026/09/09 20:42:45
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回應帳號:Petrus (petrus1961) 

2026–2030 的威士忌市場定義成「總量過剩、價格分化、精品淘汰賽」。這不是威士忌產業要消失,而是上一輪「什麼都漲、限量就值錢、放久就一定升值」的時代正在結束。

你剛才提到的核心數字基本上是成立的。蘇格蘭目前約有 2,200 萬桶威士忌正在熟成,換算約 120 億瓶 700ml;近期《Financial Times》報導則估計成熟庫存約 14 億公升,相當於目前全球消費量約三年的供應,已被業界拿來與 1980 年代的「Whisky Loch」比較。

我對接下來 3–5 年的判斷

我認為大方向大概會走成:

2026–2027:去庫存、降產量、價格壓力最大
→ 2027–2029:弱者退出、產業整併、精品開始分化
→ 2029 之後:前一輪減產開始影響老酒供給,真正稀缺的酒重新受惠

現在其實正處於第一階段。

Diageo 2026 財年營收下降 3%,有機營收下降 2%;北美和亞太仍偏弱,公司正在大規模重整與降低成本。這告訴我們:現在的問題不是酒廠沒有好品牌,而是整個烈酒消費週期確實偏弱。

更重要的是,這已經不是帳面上的庫存問題。包括 Glenmorangie、Teaninich、Glengoyne、Rosebank 等都出現減產或暫停生產的案例。

 

第一個結論:

現在不適合「全面買威士忌」

如果有人現在告訴你:

「威士忌跌很多了,所以什麼都可以買。」

我反而非常不同意。

因為 Knight Frank / Rare Whisky 101 的資料顯示,截至 2025 年的統計,Rare Whisky Bottles 指數一年約 -13.6%,五年約 -25.3%。也就是過去那種收藏威士忌普遍上漲的年代,已經明顯反轉。

所以現在最大的錯誤就是:

把「跌很多」誤認為「便宜」。

有些酒只是從泡沫價格回到合理價格。

甚至還可能繼續跌。

 

第二個結論:未來會出現非常嚴重的「兩極化」

 

第三個結論:印度是好消息,但不能神化印度

這一點我要稍微修正你原文裡比較樂觀的部分。

英國-印度 FTA 2026 年 7 月 15 日正式生效。

Scotch 的印度進口關稅:

150% → 立即降至 75% → 10 年逐步降至 40%。

這是真的非常重要。

而且印度已經是 Scotch 最大出口量市場、第三大出口額市場。

長期我很看好。

但我不認為:

「印度可以在兩三年內把 Whisky Loch 全部喝掉。」

連 Scotch Whisky Association 自己都明確提醒:印度短期成長不足以抵銷全球市場目前的廣泛疲弱。

所以我的模型是:

India = 10年大趨勢 ✅

但不是:

India = 2026立即救市 ❌

 

反而有兩個被低估的利多

一個是印度。

另外一個其實是 美國。

美國是 Scotch 最重要的價值市場。2025 年出口額約 £933m,而 2026 年 7 月 24 日,美國重新恢復 Scotch 零關稅。

另外中國 2026 年也把 whisky import tariff 降至 5%。

所以現在產業正在同時發生兩股力量:

供給端:減產、去庫存 🔴

需求端:印度+美國+中國的貿易障礙下降 🟢

這就是為什麼我不是長期看空 Scotch。

我只是認為:

2026–2028 很可能是一個痛苦但健康的清洗期。

 

反而這一輪危機,可能會製造下一輪真正的稀缺品

這是我覺得最有意思的地方。

Whisky 的生產跟半導體、股票完全不一樣。

今天 Glenmorangie 少蒸餾一年,

不是 2027 年就會短缺。

而可能是:

2038 年少一批 12 年

2044 年少一批 18 年

所以今天酒廠減產的影響,是非常延遲的。

1980 年代 Whisky Loch 最後也產生一個結果:

大量酒廠被關閉。

後來才有:

Port Ellen、Brora、Rosebank……

這些今天變成收藏家夢寐以求的名字。

所以未來 3–5 年如果真的有一批小型 distillery 被出售、關廠或停產,我反而會非常注意。

真正的大機會可能還沒有出現。

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翁先生
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2026/09/09 20:52:25
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分析的很好,不過我個人不看好印度消化得了,因為窮人太多,賺不到那麽多錢買酒喝,都吃不飽還會高價去買酒
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有醉之仁
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2026/09/09 20:54:38
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謝謝前輩分享市場觀點
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hsiehmeime
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兩岸關係沒適當處理,酒如何銷售增加出口其實影響也大
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Petrus
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2026/09/09 21:55:13
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現在的數據確實很嚴峻:最新報導估計蘇格蘭熟成中的 whisky 已達約 14億公升,相當於約三年的全球消費量;這一輪被形容為1980年代以來最嚴重的供過於求之一。

更重要的是,已經開始看到真正的「供給端投降」:Glengoyne、Rosebank 年產量削減約30%,Glenmorangie暫停部分生產,Diageo旗下 Teaninich 也停產;英國釀酒、麥芽與蒸餾業2025/26上半年大麥使用量更同比下降 17%,是1990年有紀錄以來最大的半年降幅。

為什麼「五年」並非沒有道理?

Whisky 最大的問題就是供需調整非常慢。

今天關掉蒸餾器,並不代表倉庫裡已經生產出來的酒消失了。現在看到的14億公升仍然要慢慢消化,而且其中大量是較年輕、15年以下的庫存。

1980年代就是很好的教訓。當時產業在1981年大幅減產約35%,之後低產量維持了接近十年,但過剩庫存的影響甚至延續到更久;當時還造成約20家酒廠關閉。

因此我現在比較傾向:

2026–27:最痛苦的去庫存期

→ 2027–29:減產、併購、酒廠出售/停產

→ 2029–31:供需逐漸重新平衡

→ 2030年代:今天減產造成的部分年份老酒稀缺性開始顯現

所以那位作者說「還要五年」,我認為並不悲觀得離譜。甚至有產業分析認為,市場比較明顯的復甦可能要到2030年前後。

但有一個重要區別:

產業谷底 ≠ 收藏酒價格谷底。
 

收藏級 whisky 很可能早於整體產業見底。

例如 Macallan 老酒、Port Ellen、Brora、Springbank 老裝瓶、Karuizawa、Hanyu、山崎25舊版等,供給本來就不會因為現在蘇格蘭倉庫增加幾百萬桶而增加。

因此未來幾年我反而會看到兩個完全不同的市場:

大量生產 whisky:供過於求 → 價格競爭 → 去庫存。

真正停產/舊版/稀缺收藏 whisky:先跟市場一起跌 → 籌碼清洗 → 優質品種可能提早築底。

而且現在其實正在出現「買方市場」

2026年的市場分析已經觀察到,過去難找的核心酒款供應改善、促銷增加、價格不再年年上漲;對真正喝酒的人而言,反而是好事情。

所以如果是你,我未來三年不會「投資 Whisky 行業」,而會等待 Whisky 行業把真正好的資產便宜送到我面前。

策略可以非常簡單:

普通酒不囤、酒桶不追、酒廠故事不買;只等真正稀缺的老酒出現恐慌價格。

例如原本市場30萬的東西跌到25萬,我不一定有興趣;但是品質真正頂級、供給永久固定的收藏品如果因為酒商現金流壓力、收藏家去槓桿而跌到歷史低估區,那才值得出手。

這其實跟股票操作的原則完全一樣~不是因為跌了就買,而是好資產跌到好價格才買。

所以如果未來 2027–2029真的出現 Whisky 行業最悲觀的時刻,我反而希望你那時候是拿著現金挑東西的人,而不是現在就把資金全部押進去等五年。🙏

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2026/09/10 11:41:06
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精闢入理值得收錄好文,多年後回顧應可驗證些許 
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Petrus
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威士忌市場的一些第一線觀察 🥃

其實這一兩年,我自己也明顯觀察到威士忌市場正在發生一些變化。

以麥卡倫12年雪莉桶(Macallan 12 Sherry Oak)為例,去年在免稅店看到時,剛開始都是少量釋出,甚至還會限制每位旅客只能購買一瓶。當時給人的感覺就是供應有限、有一定的稀缺性。

但最近情況慢慢改變了。

現在在免稅店看到麥卡倫12年雪莉桶,供應似乎已經不像以前那麼緊張,購買限制也逐漸放寬。更有意思的是,酒架上的貨常常擺得滿滿的,但實際觀察旅客的購買情況,買氣似乎沒有以前那麼強。

除此之外,我也注意到台灣的免稅店這一兩年在烈酒銷售上花了非常多心思。

不論是專櫃設計、燈光、商品陳列、禮盒包裝,甚至整個威士忌區域的視覺呈現,都比前幾年更加精緻、更加吸引人。😆😊😄

從商業角度來看,這其實是一個很值得觀察的現象:

以前可能是「酒不夠賣」,現在則變成通路需要花更多心思「把酒賣出去」。

這也與目前整個烈酒產業面臨的情況相互呼應——過去十多年大量擴產,如今庫存逐漸累積;另一方面,全球消費力與烈酒需求卻沒有跟著供給同步成長。

於是現在出現了一個很有意思的矛盾:

產量過剩、庫存增加、銷售放緩,但終端價格卻仍然高高在上。

我認為這也是接下來幾年威士忌市場最值得觀察的地方。

當品牌還想維持高端定位與價格,但市場實際需求已經開始跟不上供應,最後究竟是減產、促銷、通路去庫存,還是價格真正向下調整?

可能還需要一些時間才能看到答案。

但至少從我這一兩年在機場免稅店親眼看到的變化來說,市場氣氛確實已經和前幾年的威士忌熱潮非常不一樣了。

貨變多了,限制變少了,陳列變漂亮了,但消費者似乎沒有以前那麼急著買了。

這或許就是烈酒景氣循環正在轉變的一個縮影😆😊🥃

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Petrus
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《2026 全球威士忌與烈酒市場趨勢觀察》

綜合目前全球烈酒市場、蘇格蘭威士忌出口、主要酒商財報、旅遊零售、消費趨勢以及二級市場的訊號,我目前對威士忌產業的核心判斷是:

「全球烈酒市場正在經歷一次大重置,而威士忌仍處於下降與去庫存週期。供給已經開始調整,但是價格還沒有完全調整到位。」

一、全球酒類消費正在降溫

根據 IWSR 的最新市場資料,2025 年全球主要市場的酒類銷售量已經連續第三年下降,整體銷量約下降2%。

如果把各國本土烈酒計算進去,烈酒銷量下降幅度約4%。

更值得注意的是,2025 年部分市場的銷售金額下降速度甚至快於銷售量,代表過去十多年烈酒產業依靠「高端化、提高售價」帶動營收成長的模式,開始遇到阻力。

現在的消費者並不是完全不喝酒,而是開始「喝得更少、買得更謹慎、更在意價格」。

這也是目前整個烈酒產業非常重要的結構性轉變。
 

二、蘇格蘭威士忌仍然處於去庫存階段

2025 年 Scotch Whisky 全球出口金額約53億英鎊,年減約1.8%。

出口量換算大約13.4億瓶700ml,年減約4.3%。

其中高端 Single Malt 的出口金額下降約6%。

這是一個很值得注意的訊號。

因為過去市場可能認為,普通調和威士忌受到景氣影響,但是有錢人仍然會購買高端 Single Malt。

現在的數據顯示,高端威士忌同樣受到消費降溫影響。

另一方面,目前蘇格蘭仍有非常龐大的熟成庫存。市場估計大約有14億公升的威士忌正在熟成,相當於目前約三年的全球消費量。

因此,我目前仍然把 Scotch Whisky 定位在:

「去庫存尚未結束。」

而不是新一輪景氣復甦的開始。
 

三、全球威士忌市場已經出現明顯分化

目前美國市場偏弱,高端烈酒消費仍然受到壓力。

中國市場也仍然偏弱,高端烈酒、Cognac以及部分 Scotch Whisky 的需求還沒有真正恢復。

台灣市場同樣值得注意。

2024 年 Scotch 對台灣出口已經下降約12.5%,2025 年又進一步下降約22%,出口金額降到約2.33億英鎊。

這和我最近在台灣機場免稅店觀察到的現象其實非常一致。

酒架上的威士忌很多,品牌的陳列越來越漂亮,專櫃設計、燈光、包裝與促銷活動也越來越用心,但是實際旅客的購買熱度並沒有同步增加。

以前可能是「酒不夠賣」。

現在逐漸變成「品牌與通路要想辦法把酒賣出去」。

這是一個非常值得注意的轉變。
 

四、印度是目前威士忌產業最大的長期希望

印度是目前全球 Whisky 市場最重要的結構性成長故事之一。

2025 年 Scotch Whisky 對印度出口金額約成長15%,出口量也約成長15%。

印度已經成為 Scotch Whisky 全球第一大出口量市場,以及第三大出口金額市場。

包括 Chivas Regal、Ballantine’s、Jameson 等品牌,在印度仍然呈現不錯的成長。

再加上英國與印度自由貿易協定降低 Scotch Whisky 的進口關稅,未來十年印度中產階級持續成長以及消費升級,很可能成為威士忌產業非常重要的需求來源。

因此我把印度視為:

「2026年至2036年威士忌產業最重要的新成長引擎之一。」

但是印度並不是短期救星。

印度需求即使快速成長,也很難在兩三年之內消化全球目前如此龐大的過剩庫存。

所以印度是長期利多,不代表2026年或2027年威士忌市場就會立即反轉。


五、中國市場目前還沒有真正回來

中國仍然是全球高端烈酒市場非常重要的一環。

但是從主要國際酒商的最新財報來看,中國市場仍然承受相當大的壓力。

例如 Pernod Ricard 2026 財年中國銷售仍有明顯下降。

主要原因包括消費信心不足、高端餐飲需求疲弱、通路去庫存以及其他政策與經濟因素。

因此,目前不能簡單認為中國市場已經恢復,高端威士忌與 Cognac 就會立即回到上一輪牛市。

中國未來有可能成為復甦的重要力量,但是目前還沒有看到非常明確的全面反轉。


六、美國消費者也開始喝得更少、更謹慎

美國仍然是全球最重要的高端烈酒消費市場之一。

但是從 Brown-Forman 等大型酒商的最新財報來看,美國市場仍然偏弱。

核心 Whisky 品牌的成長不像前幾年那麼強。

這代表目前的烈酒景氣問題不是單一國家造成,而是美國、中國、歐洲以及亞洲部分成熟市場同時面臨消費降溫。


七、「Premiumisation 高端化」正在發生改變

過去十多年酒業有一個非常成功的商業模式:

「消費者喝少一點沒有關係,只要喝得更貴。」

例如原本喝12年威士忌的消費者升級到18年,原本喝普通調和威士忌的人升級到 Single Malt。

但是現在這個趨勢開始改變。

部分消費者可能從18年重新回到12年,從12年改買較便宜的 NAS,或者乾脆減少購買整瓶酒。

也就是說:

「喝少一點、喝更貴」

逐漸變成:

「喝少一點,也不一定願意付更高價格。」

這是高端烈酒目前面臨的重要問題。
 

八、麥卡倫12年雪莉桶是一個很好的市場觀察指標

我這一兩年在免稅店觀察到 Macallan 12 Sherry Oak 的變化,其實非常具有代表性。

最初推出的時候數量比較少。

後來甚至限制每位旅客只能購買一瓶。

當時市場給人的感覺是供應有限、具有一定程度的稀缺性。

但是現在供應明顯增加,購買限制逐漸放寬,甚至經常可以看到貨架上的酒擺得滿滿的。

但是旅客的購買熱度並沒有同步增加。

這背後反映的是:

「供應增加,稀缺感下降,消費者不再急著購買。」

因此未來可以持續觀察 Macallan 12、Macallan 18 等核心產品。

如果開始出現長期滿貨、不限購、促銷增加、組合優惠以及實際成交價格下降,就代表去庫存壓力已經進一步傳導到零售市場。


九、目前最大的矛盾:庫存很多,但是價格仍然高

這可能是目前威士忌市場最重要的一個現象。

現在已經看到:

庫存增加。需求放緩。部分酒廠減產。免稅店供應增加。經銷商促銷增加。但是很多品牌的官方價格仍然維持在高位。

原因並不難理解。

高端品牌不願意輕易降低官方建議售價,因為價格本身就是品牌形象的一部分。

一旦官方大幅降價,不但影響品牌定位,也可能傷害經銷商手上既有庫存的價值。

所以市場調整通常不會一開始就直接降低官方售價。

比較可能按照以下順序發生:

首先取消限購。接著增加供貨。然後推出 Travel Retail Exclusive。再增加禮盒與包裝。接著增加促銷。然後經銷商開始打折。

二級市場價格先下降。

最後如果庫存仍然消化不了,官方與實際零售價格才可能真正往下調整。

因此我目前對市場的形容是:

「庫存已經投降。」

「產量正在投降。」

「通路開始投降。」

「但是價格還沒有完全投降。」
 

十、RTD與低酒精產品反而正在成長

目前全球酒類市場並不是所有品類都衰退。

RTD,也就是 Ready-to-Drink 預調酒,仍然保持成長。

2025 年全球主要市場 RTD 銷量約成長3%,其中 Premium RTD 的成長更加明顯。

這代表年輕消費者並不是完全不喝酒,而是飲酒方式正在改變。

過去可能喜歡購買一整瓶烈酒放在家裡。

現在可能更加重視方便、小份量、低負擔以及社交場合飲酒。

這對傳統 Whisky、Cognac 等整瓶高價烈酒而言,是一個長期需要注意的結構性變化。


十一、目前各烈酒品類的景氣判斷

如果滿分是10分,我目前大致評估:

Scotch Whisky:約4分。

Single Malt:約4.5分。

American Whiskey/Bourbon:約5分。

Irish Whiskey:約6.5分。

Japanese Whisky:約5分。

Cognac:約3.5分。

Tequila:約6分。

RTD:約8分。

No/Low Alcohol:約8分。

真正稀缺、停產、老年份收藏級 Whisky:約6.5分。

這不是未來價格一定漲跌的預測,而是根據目前需求、庫存、出口、酒商財報以及消費趨勢所做的景氣判斷。


十二、未來三至五年的可能發展

我目前比較傾向把這一輪週期分成三個階段。

2026年至2027年:

仍然是去庫存與價格壓力比較大的階段。

普通量產威士忌、NAS以及部分高端酒款仍然可能面臨折扣與價格調整。

2027年至2029年:

產業整併可能更加明顯。

部分小型酒廠、獨立裝瓶商以及資金實力較弱的業者可能出現現金流壓力、出售、停產甚至退出市場。

這個階段反而可能開始出現真正值得研究的投資機會。

2029年至2031年前後:

如果前面幾年的減產持續,全球需求逐漸恢復,加上印度等新興市場持續成長,供需關係才比較可能逐漸重新取得平衡。

而今天的減產,甚至可能影響2030年代以後12年、18年甚至更老年份威士忌的供應。


十三、收藏級威士忌和普通威士忌要分開看

這一點非常重要。

目前蘇格蘭有大量 Whisky 庫存,不代表所有 Whisky 都會變得沒有價值。

普通量產酒、NAS以及大量發行的所謂「限量版」,受到供過於求影響比較大。

但是真正已經停止生產、歷史存量固定的酒款,本質完全不同。

例如老 Macallan、Brora、Port Ellen、老 Springbank、Karuizawa、Hanyu,以及山崎、響等日本威士忌的舊版頂級酒款。

這些酒的供給不會因為今天蘇格蘭多生產幾百萬桶 Whisky 而增加。

因此未來市場很可能呈現:

「普通 Whisky 繼續去庫存,真正稀缺 Whisky 逐漸與整體市場脫鉤。」


十四、目前的投資策略

以目前市場狀況,我不建議大量抄底 Whisky。

現在最重要的是等待。

普通量產酒不需要囤。

一般 NAS 不需要追。

大量行銷型限量版不需要因為寫著 Limited Edition 就買。

Whisky Cask 投資也需要非常謹慎。

真正值得等待的是永久性稀缺的老酒,以及市場恐慌時被錯殺的收藏級資產。

目前我的市場燈號仍然是:

「WATCH,觀察。」

而不是:

「STRONG BUY,大量買進。」
 

十五、真正值得注意的見底訊號

未來如果要判斷 Whisky 熊市是否真正結束,我會觀察以下幾件事情。

第一,免稅店與零售通路庫存開始下降。

第二,促銷與折扣開始減少。

第三,熱門核心酒款重新出現限購甚至缺貨。

第四,酒廠停止進一步減產。

第五,經銷商庫存恢復正常。

第六,二級拍賣市場成交價格不再持續創低。

第七,美國與中國高端烈酒消費真正恢復。

第八,印度需求繼續高速成長。

如果其中多項訊號同時出現,才比較可能代表這一輪 Whisky 景氣循環真正接近谷底。

最後總結:

目前全球烈酒產業正在經歷一次非常重要的重新平衡。

過去十多年酒廠大量擴產、品牌不斷提高價格、消費者追逐稀缺酒款以及收藏投資熱潮,共同創造了上一輪烈酒牛市。

現在這些力量正在反轉。

需求變弱、庫存增加、消費者更加重視價格、年輕人的飲酒方式改變,酒廠因此開始減產,通路開始更加積極促銷。

但是價格還沒有完全反映這些變化。

因此我目前最重要的判斷仍然是:

「現在不是大量投資威士忌的時候,而是等待威士忌熊市把真正好的資產,用真正便宜的價格送到我們面前。」

對於普通新酒,可以讓酒廠繼續替我們保管😆🥃

真正值得留下與等待的,是那些供給已經永久固定、具有歷史價值與真正稀缺性的收藏級 Whisky。

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回應帳號:Petrus (petrus1961) 
寫得很棒,但我還是認為酒廠還在自我陶醉中,價錢跟我入p9時買威士忌價格翻了好幾倍,我都買不下手,每年減量很多,一般12年還好,我對印度市場也不相信會賣得很好,我都買不下手了,印度會買的很高興,除非印度土豪一堆。我知道的印度中產階級有能力都往外國跑,沒有能力的只好留在國內,中國才是讓威士忌市場有活水的希望,這段時間白蘭地都很辛苦撐過去,相信威士忌也沒問題
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